供应商/店铺合作机制的管理
供应商资源分散,难以形成规模效应,导致选品效率低下;同一个供应商不同的商品合作机制不同, 同一个供应商同一个商品时间点不一样,合作机制也不同,造成管理难,财务也无法计算;直播带货的商品种类繁多,质量参差不齐,容易引发用户投诉;

【亿万级GMV】的直播电商企业都在用的·全链路数字化ERP系统
供应商资源分散,难以形成规模效应,导致选品效率低下;同一个供应商不同的商品合作机制不同, 同一个供应商同一个商品时间点不一样,合作机制也不同,造成管理难,财务也无法计算;直播带货的商品种类繁多,质量参差不齐,容易引发用户投诉;
通过系统建立供应商库,集中管理供应商的入驻信息登记. 市场与政审部门协同监管,制定保证金缴纳流程或无保证的申请流程.支持多次缴,多次退.
基于供应商产品入驻的政审,必须提供相对应资质文件。每次直播前由人工严格审核。系统即时进行产品的佣金、进价、直播价等灵活调控
使用选品单记录每场活动直播商品的合作机制。直播商品标签化管理,如果是破价商品,直接打上标签,方便事后调整。.
通过合作数量、发货率、销售数量/金额、退货数量/金额等多维度测算繁杂的供应商级别.全方位计算市场招商部门的KPI业绩考核及质量追踪。
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